Apps para saber que tipo de líder soy
Si sos una persona que esta queriendo saber su tipo de liderazgo, hoy en Estilo Apps veremos los Mejores Test para saber que tipo de lider soy y tener un autoconocimiento ante este tipo de situaciones.
¿Que tipo de líder soy? Apps
Alguna vez te preguntaste si eres o te sientes un líder? quizás ni lo hayas pensado o no se te cruzo por la mente, pero hay personas que nacen naturalmente dotadas para el liderazgo.
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No se trata necesariamente de llegar a ser un gran directivo de la empresa en la que trabajas, también se puede ser un líder fuera del ámbito laboral.
Si te ha pasado de oír la frase “es un líder nato” es porque hay ciertas características que se encuentran en algunas personas que parecen ponerlas de forma natural en una posición de autoridad dentro de un grupo. Pero ¿Qué es el liderazgo?
El liderazgo es el arte de guiar a otros para crear deliberadamente un resultado que no habría sucedido en caso contrario.
Se destacan ciertas características que son típicas de los buenos líderes. Estas cualidades pueden formar parte de su personalidad o pueden desarrollarse. En cualquier caso, si tuvieras que ejercer el liderazgo, ¿cómo piensas que lo harías?
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Si quieres saber cuál es tu estilo de Liderazgo contesta a este sencillo test para averiguar cuales son tus principales tendencias, tanto si ejerces como jefe como si no, sólo tienes que imaginarte la situación y pensar qué harías o cómo actuarías.
El liderazgo se maneja con ciertas normativas como por ejemplo no permitir que alguien tome las riendas de tu propia vida, no permitir que otros decidan por ti, y asumir responsabilidades, son actitudes positivas que te ayudarán a conseguir tus objetivos.
Ten en cuenta que implicarte demasiado en temas que no te incumben directamente, abarcar más de lo que eres capaz de manejar, o pretender que los demás compartan siempre tus ideas o se adapten a tus gustos, tampoco es la posición más inteligente que puedes adoptar.
Soy un lider?
Tener una identificación de los diferentes estilos de liderazgo es esencial para que todo dirigente logre convertirse en el líder que desea; esto sirve para que se fortalezcan sus habilidades y no deje de profesionalizar su labor al frente de un equipo.
De la misma forma en la que ser jefe no tiene los mismos resultados que ser un líder, tampoco todas las formas de liderar son iguales y tienen los mismos efectos.
- Liderazgo autocrático: Se basa en aprovechar las ventajas del control absoluto de una sola figura sobre todos los trabajadores. Aquí, la probabilidad de que las ideas y sugerencias sean tomadas en cuenta es muy limitada, por lo que no deja muchas expectativas.
- Liderazgo burocrático: El líder burocrático basa su autoridad en el cumplimiento al pie de la letra de las reglas establecidas en un libro o manual. Su tarea principal es asegurarse de que todo lo que hagan sus colaboradores sea preciso.
- Liderazgo carismático: Combinación entre encanto y magnetismo, con esto el líder carismático desarrolla una atmósfera de motivación basada en un compromiso emocional para hacer que otra gente respalde su punto de vista y lo promueva con pasión.
- Liderazgo democrático: En el proceso constructivo todos los colaboradores están invitados participar. Este método no solo provoca mayor motivación al tener el control de su propio destino, sino que además, favorece el desarrollo de nuevas habilidades.
- Liderazgo ‘Laissez-faire’: Da libertad a los miembros del equipo de trabajo para manejarse por su propia cuenta. Solo es necesario llevar un buen monitoreo de las actividades y una constante comunicación con los colaboradores. El nombre se refiere a la expresión francesa “Laissez-faire”, que significa “déjalo ser”.
- Liderazgo a las personas: Se encuentra completamente destinado a organizar, hacer de soporte y desarrollar los equipos. Aquí la participación es primordial, ya que a través de ella se tiende a empoderar a los miembros y a fomentar la colaboración creativa.
- Liderazgo a la tarea: Se dirige a definir la labor y los roles necesarios, aunque en ese proceso no muestre un gran interés por el bienestar de su equipo. Si bien se logra entablar un orden, una planificación, organización y control, se presentan problemas de motivación y retención de los colaboradores.
- Liderazgo transaccional: Ayuda al colaborador a identificar lo que necesita para lograr los resultados deseados. La principal función del dirigente es lograr la obediencia del equipo de trabajo a través de recompensas y por lo regular no tiene participación, a menos que no se esté llegando a la meta.
- Liderazgo transformacional: Se motiva a los colaboradores a realizar un esfuerzo arduo y con ahínco, a través de la visión del líder. El método de trabajo es por metas en el lugar del interés propio de corto plazo. Así mismo, el logro y la autorrealización tienen prioridad sobre la seguridad.
Liderazgo natural
Son los líderes que no cuentan con un reconocimiento formal pero que sí logran la satisfacción de las necesidades de un equipo de trabajo de forma simple y natural. Este liderazgo es de carácter democrático, ya que los colaboradores participan en el proceso de toma de decisiones.
Liderar de manera eficiente a un equipo de personas hacia una meta común, supone que los líderes enfrenten barreras que la realidad cambiante impone.
Características de un líder según el test
Un líder debe ser capaz de conectar con los demás y ponerse en los zapatos del otro. Al ser empático podrá comprender mejor a cada miembro de su equipo y ayudar a todos a superar los obstáculos que se puedan presentar para lograr todas las metas.
Debe ser transparente con todos los que trabaja para generar un ambiente de confianza que permita que todos puedan comunicarse mejor y que nadie se sienta juzgado.
En el trabajo también hay malos momentos y el líder siempre debe ser honesto con las decisiones e iniciativas que se tomen para discutirlo con todos.
- Innovación es una característica importante de un líder y hace hincapié en las ideas disruptivas que este profesional tiene.
Un líder nunca busca quedarse en su zona de confort, busca nuevos retos, proyectos y metodologías que ayuden a que su equipo vaya evolucionando y adquiriendo nuevas capacidades.
Test de liderazgo
Un buen líder tiene que ser capaz de elegir y desarrollar el enfoque más eficaz porque el estilo de mando es crucial para el éxito de un equipo de trabajo.
Con la realización de un test de liderazgo se pretende conocer si la persona que lo realiza tiene dotes de mando y de liderazgo o si prefiere trabajar bajo los mandos de otra persona.
Hay personas con grandes dotes para afrontar retos y ponerse al frente de grandes proyectos con varias personas a su cargo. Suelen ser personas con gran facilidad para mandar y organizar el trabajo suyo y el de los demás.
También cabe destacar que hay personas que no son capaces de mandar ni de llegar a ser un líder ni a conseguir capacidad de liderazgo, por lo que prefieren que sean otros los que ocupen este tipo de puestos de trabajo.
Cabe destacar y tener en cuenta que el verdadero liderazgo no radica en dar órdenes, recibir reportes, tener empleados a cargo o ganar mucho dinero. Se trata de inspirar a los que te rodean a dar lo mejor de ellos mismos.
Cualquier persona mas allá de su nivel económico o su puesto de trabajo puede ser un gran líder, al mismo tiempo que el presidente de una compañía puede ser un “seguidor”: alguien que carece de la visión y la influencia necesaria para motivar a los demás.
Seguidores y lideres
Los líderes ven las limitaciones como oportunidades para mejorar y superar las dificultades. Mientras tanto, los seguidores se sienten paralizados cuando se presentan los problemas, si algo sale mal asumen que todo se va a caer.
Los seguidores se limitan a cumplir con su trabajo, sin aventurarse a realizar tareas que no concuerden exactamente con la descripción de su puesto o se diferencien de su rutina diaria.
Los líderes ven a sus tareas diarias como un simple punto de partida que los impulsa a hacer más, a añadir valor a la organización. Para un líder el trabajo no es solo una obligación más en el día, sino una parte importante de su vida.
